随着智能制造的快速发展,生产制造执行系统已成为企业生产现场数字化和智能化转型的核心保障。客户作为贵州地区大型制造企业,拥有复杂的生产制造体系和多样的生产需求,但面临生产执行跟踪困难、制造流程管控不力、车间管理效率低下等问题。我们针对生产制造执行的数字化转型需求,打造了一款集生产执行、制造流程、车间管理、生产监控为一体的智慧MES后台平台。该平台不仅提升了生产制造的效率,更为企业搭建了数字化生产执行管理体系。
项目历时45天完成开发和交付,在保证生产数据安全和业务连续性的前提下,特别注重生产制造流程的智能化。通过整合生产计划执行、制造流程管控、车间资源调度、生产质量监控等核心业务模块,我们实现了生产制造全流程的数字化。平台上线后,生产制造效率实现440%的提升,生产周期缩短25%,为贵州企业智能制造转型提供了成功范例。
该系统深度融合了智能制造行业的专业特点,通过大数据分析和人工智能技术,实现了生产过程的实时监控、制造效率的智能优化、质量问题的智能识别。同时,平台还建立了完善的制造档案体系和生产协同机制,确保生产制造的高效率和高品质。系统支持多车间生产协同管理和跨生产线资源共享,满足大型企业集团化的生产制造需求。